Élaborer une vision claire de votre feuille de route en matière de transformation

Nous aidons les entreprises à identifier leurs enjeux stratégiques et à élaborer un plan de transformation adapté à leurs besoins. Notre approche méthodique vous permet d'analyser toutes les options et de définir les priorités de vos projets afin d'optimiser leurs résultats.

Toute transformation industrielle ou digitale efficace commence par une compréhension exhaustive de l'existant et des leviers d'amélioration

iQANTO réalise des diagnostics 360° combinant analyse des flux physiques, audit des systèmes d'information, évaluation des performances opérationnelles et identification des gisements de gains. Cette approche structurée permet de prioriser les actions, sécuriser les investissements et construire une feuille de route de transformation alignée sur vos enjeux métiers et vos contraintes terrain.

Notre approche

  • Analyser

    Comprendre en profondeur vos enjeux stratégiques et économiques, votre écosystème, vos processus métiers et votre système d'information.

  • Identifier

    Détecter l'ensemble des opportunités de transformation et des cas d'usage à forte valeur ajoutée pour votre organisation.

  • Prioriser

    Définir une feuille de route structurée avec des actions concrètes, priorisées selon leur impact et leur faisabilité.

  • Accompagner

    Déployer votre feuille de route et mettre en œuvre les projets identifiés avec un accompagnement au changement adapté.

Diagnostic de maturité digitale

Audit et Feuille de Route IA, Data et/ou Digital.

Le programme DIAG 360° est une mission de conseil structurée d'une durée de 6 à 8 semaines qui permet aux entreprises de se lancer dans leur transformation en matière d'IA, de données et/ou de numérique de manière pragmatique, en accord avec leurs objectifs commerciaux.

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Diagnostic Cybersécurité

Analyse de la sécurité de vos systèmes d'information et de vos infrastructures critiques.

  • Audit de sécurité des systèmes d'information

  • Analyse des risques liés à la sécurité de l'information

  • Évaluation de la conformité réglementaire

  • Recommandations relatives à une architecture sécurisée

  • Plan d'action pour la mise en conformité

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Diagnostic Performance Industrielle

Évaluation de vos processus de production pour améliorer productivité et performance environnementale.

  • Analyse des flux et des processus industriels

  • Identification des sources d'inefficacité

  • Évaluation des possibilités d'automatisation

  • Recommandations pour l'optimisation énergétique

  • Plan d'améliorations progressives

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Méthodologie

  • Réunion de lancement

    Rencontre avec les équipes pour balayer l'ensemble des activités et métiers de l'entreprise. Collecte des documents stratégiques (schémas de fonctionnement, processus, cartographie des outils, etc.).

  • Interviews et analyse

    Entretiens avec les parties prenantes clés, analyse documentaire approfondie, identification des modèles et solutions envisageables.

  • Synthèse et recommandations

    Construction de la synthèse, restitution du livrable avec plan d'action détaillé et priorisé.

  • Déploiement de la feuille de route

    Mise en œuvre des projets prioritaires et accompagnement au changement.

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