Elaborar uma visão clara do seu plano de ação para a transformação

Ajudamos as empresas a identificar seus desafios estratégicos e a elaborar um plano de transformação adaptado às suas necessidades. Nossa abordagem metódica permite que você analise todas as opções e defina as prioridades de seus projetos, a fim de otimizar seus resultados.

Qualquer transformação industrial ou digital eficaz começa com uma compreensão exaustiva da situação existente e das alavancas para melhoria.

A iQANTO realiza diagnósticos 360° que combinam análise de fluxos físicos, auditoria de sistemas de informação, avaliação do desempenho operacional e identificação de oportunidades de ganho. Essa abordagem estruturada permite priorizar as ações, garantir a segurança dos investimentos e elaborar um roteiro de transformação alinhado aos seus desafios de negócio e às suas restrições operacionais.

Nossa abordagem

  • Analisar

    Obtenha uma compreensão profunda dos seus desafios estratégicos e econômicos, do seu ecossistema, dos seus processos de negócios e do seu sistema de informações.

  • Identificar

    Identifique todas as oportunidades de transformação e casos de uso com alto valor agregado para sua organização.

  • Priorizar

    Definir um roteiro estruturado com ações concretas, priorizadas de acordo com seu impacto e viabilidade.

  • Suporte

    Desenvolva seu roteiro e implemente os projetos identificados, com o apoio adequado do gerenciamento de mudanças.

Diagnóstico de maturidade digital

Auditoria e IA, dados e/ou roteiro digital.

O programa DIAG 360° é uma consultoria estruturada com duração de 6 a 8 semanas que permite que as empresas iniciem sua transformação nas áreas de IA, dados e/ou digital de maneira pragmática, em consonância com seus objetivos comerciais.

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Diagnóstico de segurança cibernética

Análise de segurança de seus sistemas de informação e infraestruturas críticas.

  • Auditoria de segurança dos sistemas de informação

  • Análise de riscos relacionados à segurança da informação

  • Avaliação da conformidade regulatória

  • Recomendações relativas a uma arquitetura segura

  • Plano de ação para a conformidade

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Diagnóstico de desempenho industrial

Avaliação de seus processos de produção para melhorar a produtividade e o desempenho ambiental.

  • Análise de fluxos e processos industriais

  • Identificação das fontes de ineficiência

  • Avaliação das possibilidades de automação

  • Recomendações para a otimização energética

  • Plano de melhorias progressivas

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Metodologia

  • Reunião de lançamento

    Reunião com as equipes para analisar todas as atividades e linhas de negócios da empresa. Coleta de documentos estratégicos (diagramas operacionais, processos, mapeamento de ferramentas, etc.).

  • Entrevistas e análises

    Entrevistas com as principais partes interessadas, análise aprofundada da literatura, identificação de possíveis modelos e soluções.

  • Resumo e recomendações

    Criação de um resumo, entrega do produto com um plano de ação detalhado e priorizado.

  • Implantação do roteiro

    Implementação de projetos prioritários e apoio a mudanças.

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